中鐵二局建筑公司順利召開2019年施工生產專題會

作者:黨群工作部  陳秋旭    日期: 2019-03-18

  3月15日下午,建筑公司2019年施工生產暨誠信履約專題會在公司本部召開,會議總結2018年施工生產和誠信履約情況,并對2019年施工生產和誠信履約工作進行了統一部署。公司領導班子成員、本部有關部門、各單位負責人240余人參會。

  公司工程部、安質部、科技部、物機部負責人分別就施工生產、安全生產、科技管理、物資設備管理工作進行總結,認真分析現狀、查擺問題,并部署安排了2019年工作。

  公司總工程師孫旭軍作了題為《強化技術管理  促進科技創新  為打造本質優良企業做好技術保障》的講話,總結了2018年技術管理與科技創新工作情況,從五個方面部署了2019年科技管理工作。要加強技術隊伍建設,營造崇尚技術良好氛圍;要建立技術考核制度,強化項目總工程師職責;要提升施組及方案編制水平,杜絕無方案組織施工;要抓好技術干部作風建設,鍛造嚴謹負責的技術隊伍;要緊跟國家發展步伐,全面推進科技創新工作上臺階。

  公司副總經理張芳耀宣貫了集團公司專題會精神,作了題為《精心組織  誠信履約  助力公司健康快速發展》的講話,總結了2018年施工生產情況,分析了2019年施工生產形勢和在建項目特點,提出從十個方面加強2019年施工生產管控。要統籌施工,大干快上,確保年度產值目標順利完成;要確保項目關鍵節點工期目標可控;要強化責任意識,堅守誠信履約;要項目資金收支自平衡,均衡生產有序促穩產;要以學促管文化育人,文件制度落地生根;要加強工程資料過程管理,創造竣工結算有利條件;要強化后臺服務高效,注重項目檢查時效;要牢固創標爭優意識,樹品牌拓發展;要項目領導正人律己,率先垂范,安全生產問題清單銷項閉合;要持續加大收尾項目清理工作力度。

  公司黨委書記、執行董事王明亮強調,打造新時代建筑先鋒,需要各業務口相互配合,向前沖刺,各級領導干部要重點做好四個方面的工作。統一思想,廣泛凝聚發展共識;優化制度,持續夯實管理基礎;增強本領,切實改進工作方法;深度聚焦,切中要害精準發力。

  公司總經理侯海強調,2019年是公司打造“雙百億”企業的攻堅之年,各單位要迅速領會會議精神,抓好公司各項部署在基層一線的落實,重點抓好四個方面的工作,凝聚職工朝著公司統一目標前進。要抓好施工生產,確保年度計劃完成;要強化項目管理,兌現獎罰考核結果;要做好物資管控,降本增效提升盈利;要筑牢誠信履約,樹立建筑品牌意識。

  專題會議以問題為導向,總結客觀公正,分析鞭辟入里,時效性強、針對性高,參會人員結合工作實際,積極參與討論,為公司生產經營、改革發展建言獻策,貢獻力量。

圖為會議現場.jpg

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